Yatırımcı Toplantısına Nasıl Hazırlanılır?
- 6 Aralık 2021
- 0 Comments
Girişimcilerin çoğu ilk yatırımcı toplantısında fonlamayı tamamlamaz. İkinci bir toplantı hakkını kazanırlar.
Düşünce yapısındaki bu değişim, hazırlık şeklinizi de değiştirir. Kusursuz bir performans sergilemeye çalışmayı bırakır ve konuşmayı ilerletecek kadar ilgi ve güven oluşturmaya başlarsınız. Bunu sağlayan şey, kusursuzluk değil, hazırlıktır.
Bu kontrol listesi, yatırımcıyı araştırmaktan takip e-postasını göndermeye kadar bir yatırımcı toplantısına nasıl hazırlanacağınız konusunda size yol gösterir . Her adım pratiktir ve sondaki kısa kontrol listesini her toplantıdan önce kullanabilirsiniz.
Yatırımcı Toplantısı Hazırlığı Neden Önemlidir?
Yatırımcılar birçok kurucuyla tanışır. İşlerini bilen, soruları net bir şekilde yanıtlayan ve zamanlarına saygı duyanları hatırlarlar.
İyi hazırlık size dört açıdan fayda sağlar:
Buradan başlayın. Karşınızda kimin oturduğunu göz ardı eden bir sunum genel geçer ve yatırımcılar bunu fark eder.
Toplantı öncesinde şunları öğrenin:
Ardından araştırmayı sunumunuzla ilişkilendirin. Yatırımcı araştırması, yatırımcının şirkete uygunluğuna, yatırımcının şirkete uygunluğu ise daha alakalı bir görüşmeye yol açar. Eğer bir yatırımcı sizin gibi şirketleri destekliyorsa, girişiminizin neden güçlü bir katkı olacağını açıklayın. İşletmeniz onların alışılagelmiş modelinden farklıysa, bu farklılığın neden bir avantaj olduğunu açıklayın.
“Bugün fonlamayı tamamlamam gerekiyor” diye düşünerek toplantıya girmeyin. Bunun yerine, “Bir sonraki toplantıyı kazanmak için yeterli ilgi ve güven oluşturmam gerekiyor” diye düşünün.
İlk görüşmenin genellikle tek bir amacı vardır: fon toplama sürecini bir sonraki aşamaya taşımak. Anlaşmalar nadiren tek bir görüşmeden sonra sonuçlanır. Yatırımcılar düşünmek, fırsatı ortaklarıyla görüşmek ve daha fazla soru sormak için zamana ihtiyaç duyarlar.
Gelmeden önce amacınızı yazın. Amacınız ikinci bir görüşme, bir ortakla tanışma veya veri odanızın kullanımını talep etmek olabilir. Net bir amaç, ne söyleyeceğinize, neyi atlayacağınıza ve konuşmayı nasıl sonlandıracağınıza karar vermenize yardımcı olur.
Sunduğunuz materyaller, sohbete destek olmalı; sohbetin kendisi olmamalıdır.
Aşağıdaki uygulamaları takip edin:
Faydalı bir test: Sorunu, ürünü, ivmeyi ve ekibi slaytlara bakmadan beş ila yedi dakika içinde açıklayabilir misiniz? Eğer cevabınız evet ise, hazırsınız demektir.
Kendinize şu soruyu sorun: Eğer yatırımcı bu toplantıdan sadece üç şeyi hatırlayacaksa, bunlar ne olmalı?
Üç mesajınızı dikkatlice seçin. İşte bunları yapılandırmanın kanıtlanmış iki yolu.
Seçenek A: Piyasa hikayesi
B Seçeneği: Kanıt öyküsü
Sunum sırasında, soru-cevap bölümünde ve kapanışta bu noktaları doğal bir şekilde tekrarlayın. Tekrarlama, yatırımcının bunları aklında tutmasına ve daha sonra meslektaşlarına açıklamasına yardımcı olur.
Yatırımcılar, hizmet verdiğiniz insanları anladığınıza dair kanıt isterler. Müşteri sorununu ayrıntılı olarak bilin, ardından bunu daha büyük bir pazar fırsatıyla ilişkilendirin.
Müşterinizi tanıyın
Bu soruları yanıtlamaya hazır olun:
Spesifik cevaplar, genel iddialardan daha etkilidir. “Beş ila yirmi çalışanı olan küçük muhasebe firmaları” ifadesi, yatırımcıya “tüm işletmeler” ifadesinden çok daha fazla bilgi verir.
Pazarınızı tanıyın
Bu pazarın şu anda neden önemli olduğunu açıklamaya hazır olun. Aşağıdakileri ele alın:
Mantık şu şekilde işliyor: piyasadaki bir değişiklik fırsat yaratır, girişiminiz bu fırsatı yakalamak için konumlanmıştır ve yatırımcı bu potansiyel kazançtan faydalanır.
İlerleme kanıttır ve kanıt yatırımcı güvenini artırır. Gerçek ilerlemeyi gösteren rakamları ve gerçekleri hazırlayın:
Yalnızca gerçek rakamlar kullanın. Erken aşamadaki girişimlerin geliri olmayabilir ve bu sorun değil. Pilot müşteriler, bekleme listesi büyümesi veya niyet mektupları gibi gerçekten ilerlemeyi gösteren her şeyi gösterin. Şişirilmiş rakamlar, bir yatırımcı durum tespiti yapmaya başladığı anda güveni zedeler.
Yatırımcılar, başlangıç aşamasında ürünler kadar insanlara da yatırım yaparlar. Ekibinizin bu sorunu çözmek için neden doğru ekip olduğunu açıklayın.
Güçlü yönlerinizi belirtin:
“Tutkulu bir ekibiz” gibi genel ifadeler yardımcı olmaz. “Teknoloji direktörümüz, iki milyon kullanıcıya hizmet veren bir şirkette ödeme sistemini geliştirdi” gibi somut gerçekler ise yardımcı olur.
Finans uzmanı olmanıza gerek yok, ancak kendi rakamlarınızı bilmeniz şart. En azından şu soruları yanıtlamaya hazır olun:
Talep edilen fonların kullanım amacını ve fonların kullanım amacını kilometre taşlarıyla ilişkilendirin. Örneğin: “İki mühendis işe almak ve 14 ay içinde 100 ücretli müşteriye ulaşmak için 500.000 dolar topluyoruz.” Bu cümle yatırımcıya paranın ne için kullanılacağını ve sonuçların ne zaman bekleneceğini anlatır.
Yatırımcılar zor sorular sorarlar çünkü hızlı bir şekilde belirli bilgilere ihtiyaç duyarlar. Sözünüzü kesebilir, konular arasında geçiş yapabilir veya daha önce ele aldığınız bir noktaya geri dönebilirler. Soruları sırasız yanıtlayabilecek kadar işinizi iyi bilin.
Aşağıdaki yaygın konular için cevaplar hazırlayın:
Dürüstçe sizi eleştirecek bir meslektaşınız veya mentörünüzle pratik yapın. Birçok sunum izlemiş bir mentör , zayıf cevapları sizden daha hızlı tespit edebilir.
Eğer bir cevabı bilmiyorsanız, bunu söyleyin. Yatırımcıya öğrenip cevabı daha sonra göndereceğinizi söyleyin ve sonra da bunu yapın. Blöf yapmak, kısa ve dürüst bir “Henüz bilmiyorum” cevabından çok daha fazla güven zedeler.
Yatırımcılar kusursuz bir şirket beklemezler. Güvenebilecekleri kurucular isterler.
Güven, şeffaflık, tutarlılık ve verilen sözlerin tutulmasıyla oluşur. Durum tespiti sırasında ortaya çıkacak bir zayıflığı gizlemeyin. Bunu kendiniz dile getirin ve nasıl ele aldığınızı gösterin.
Bir sorunu tartışırken şu basit yapıyı kullanın:
Sorun → sebep → ders → düzeltici eylem
Örneğin, büyük bir müşterinizi kaybettiyseniz, ne olduğunu, neden olduğunu, ne öğrendiğinizi ve sonrasında neleri değiştirdiğinizi açıklayın. Bu yanıt, öz farkındalık ve sorumluluk bilincini gösterir.
Özgüven ve dürüstlük birlikte çalışır. Güçlü bir kurucu, “İşte bu yüzden kazanabileceğimize inanıyoruz” diyebilir ve ardından “İşte henüz çözemediğimiz şeyler ve işte nasıl öğreniyoruz” diye ekleyebilir. Özgüven kanıtlara dayanır. Dürüstlük ise olgunluğu gösterir.
Konudan sapmak, yatırımcının dikkatini kaybetmenin en hızlı yollarından biridir. Net iletişim güven oluşturur ve güven de yatırımcının kendine olan güvenini artırır.
Bu alışkanlıkları edinin:
Toplantıyı bir monolog olarak değil, bir sohbet olarak ele alın. Sunumunuzu en az üç kez sesli olarak prova edin ve bir kez de kendinizi kaydedin. Konuşurken duyamadığınız gereksiz kelimeleri, uzun duraklamaları ve anlaşılmayan açıklamaları fark edeceksiniz.
Bu görüşme iki yönlü bir değerlendirme niteliğinde. Siz de bu yatırımcının uzun vadeli iyi bir ortak olup olmayacağına karar veriyorsunuz.
Şöyle birkaç soru hazırlayın:
İlk soru özel bir dikkat gerektiriyor. Toplantıdan sonra dile getirilmeden kalacak itirazları anında ele almanıza olanak tanıyor.
Ortam, ilk izlenimi şekillendirir. Gürültülü bir kafe, zayıf bir Wi-Fi sinyali veya bağlantı kurmayan bir ekran, mesajınızdan dikkati dağıtır ve güvenilirliğinizi zayıflatır.
Yüz yüze görüşme için şu temel noktalara dikkat edin:
Yatırımcı gelmeden önce her şeyi test edin. Dizüstü bilgisayarınızı bağlayın, sunumu açın ve demo yapmayı planlıyorsanız sesi kontrol edin. USB bellekte bir PDF dosyası veya basılı bir kopya gibi bir yedek de yanınızda bulundurun.
Eğer toplantı için uygun bir ofisiniz yoksa, Pendikdeki Start Ofislerden bir Toplantı salonu rezervasyonu yapabilirsiniz. Sadece tek bir toplantı için odaya ihtiyaç duyan kurucular , uzun vadeli bir taahhütte bulunmadan, bir günlüğüne konferans salonu rezervasyonu da yapabilirler.
Toplantıyı sunumunuz kadar dikkatlice planlayın. Tipik bir ilk toplantı yaklaşık 30 dakika sürer ve şu şekilde yapılandırabilirsiniz:
| Parça | Önerilen süre |
| Tanışma ve iletişim | 2 ila 3 dakika |
| Sunumunuz | 5 ila 7 dakika |
| Yatırımcı soruları ve tartışmaları | 10 ila 15 dakika |
| Sorularınız ve özet | Yaklaşık 5 dakika |
25 dakika boyunca sunum yapıp diyalog için hiç zaman bırakmayın. Yatırımcının soruları genellikle slaytlardan daha fazlasını ortaya çıkarır ve ilgi asıl olarak tartışma sırasında artar.
Hedefinize ulaşmanıza yardımcı olacak iki pratik ipucu:
Ayrılmadan önce, bir sonraki adımı sesli olarak onaylayın. Örneğin: “Müşteri verilerimizi yarın göndereceğim ve gelecek hafta bir takip görüşmesi planlayacağız. Uygun mu?”
Takip süreci, kurucu olarak nasıl hareket edeceğinizi gösterir. Hızlı ve net iletişim, ivme kazandırdığının sinyalini verir.
24 saat içinde kısa bir e-posta gönderin. İçeriğine şunları ekleyin:
Yatırımcının kendi firması içinde şirketinizi savunmasını kolaylaştırın. Faydalı veriler içeren özlü bir özet, ortaklarıyla sizi tartışmak için ihtiyaç duydukları bilgileri onlara sunar.
Toplantı sırasında not alın ve sonrasında gözden geçirin. Yatırımcının sorularını, endişelerini ve risklerini kaydedin. Ardından, bir sonraki görüşmeden önce sunumunuzu güncelleyin. Her toplantı size bir şeyler öğretir ve bu dersi uygulayan kurucular en hızlı şekilde gelişir.
Yatırımcı Toplantısı Kontrol Listesi
Her toplantıdan önce bu listeyi kullanın:
Sıkça Sorulan Sorular
İlk görüşmede yatırımcı sunumu ne kadar sürmeli?
30 dakikalık bir toplantıda sunumunuzu yaklaşık beş ila yedi dakika ile sınırlayın. Bu, zamanın çoğunu soru-cevap ve tartışmaya bırakır; yatırımcılar sizin hakkınızda en çok bilgiyi bu aşamada edinirler.
Yatırımcı toplantısına ne getirmeliyim?
İnternet erişimi olmadan da kullanılabilecek bir formatta sunum dosyanızı, not defterinizi, önemli rakamlarınızı ve yatırımcıya soracağınız kısa bir soru listesini yanınızda getirin. Yüz yüze görüşecekseniz, dizüstü bilgisayar şarj cihazınızı ve sunum dosyasının yedek bir kopyasını da getirin.
Sunum dosyamı toplantıdan önce göndermeli miyim?
Genellikle evet. Birçok kurucu, toplantı onayıyla birlikte sunumu iki ila üç gün önceden gönderiyor. Sunumu kısa ve öz tutun ve sunum olmadan da görüşmeye hazır olun.
Yatırımcılar ilk görüşmede hangi soruları sorarlar?
Pazarınız, müşterileriniz, rekabetiniz, pazar payınız, iş modeliniz, ekibiniz, riskleriniz ve fonu nasıl kullanmayı planladığınız hakkında sorular bekleyin. Her konu için kısa ve öz cevaplar hazırlayın.
Bir yatırımcının sorusunun cevabını bilmiyorsam ne olacak?
Dürüstçe söyleyin. Yatırımcıya cevabı bulacağınızı ve takip edeceğinizi, ardından da hızlıca göndereceğinizi belirtin. Dürüstlük güven inşa eder, blöf ise ona zarar verebilir.
Yatırımcı toplantısından sonra ne kadar süre içinde takip görüşmesi yapmalıyım?
24 saat içinde. Kısa bir özet gönderin, açık soruları yanıtlayın, söz verilen materyalleri ekleyin ve sonraki adımları onaylayın.
Bir yatırımcının ilk görüşmeden sonra hayır demesi normal mi?
Evet. Yatırımcılar, aşama, sektör veya zamanlama gibi birçok nedenden dolayı yatırım yapmayı reddedebilirler. Nazikçe geri bildirim isteyin, not alın ve öğrendiklerinizi bir sonraki görüşmeye uygulayın.



Yeni Projeme yatırım almak için kullandım, harika bir sunum oldu ve yatırım aldım
Eslem Cansu İ
WhatsApp us

Leave a Comment